内部审计在新能源企业ESG治理结构中的嵌入路径研究

作者：雪芬 杜 · 发表于：Modern Engineering · 年份：2024 · DOI：10.61369/me.2024070010

在“双碳”战略背景下，新能源企业日益成为推动绿色低碳转型的关键力量。ESG（环境、社会与治理）治理结构作为衡量企业可持续发展水平的重要制度安排，对新能源企业的战略落地与风险管理提出更高要求。内部审计因其独立性与专业性，在支撑企业ESG治理质量提升方面具有独特优势。本文围绕内部审计嵌入新能源企业ESG治理结构的路径展开研究，系统分析当前嵌入过程中的职能割裂、能力错配、规范缺失等现实困境，提出构建ESG导向的审计框架、完善组织协同机制、强化审计专业能力、推动数字化赋能与健全审计成果应用体系等路径建议。研究认为，推动内部审计与ESG治理的深度融合，有助于提升新能源企业ESG信息的可靠性与治理执行力，构建更具透明性与韧性的可持续发展体系。