企地融合视角下油气企业转型发展策略研究

作者：杰 史, 文婷 张, 小波 何, 轩羽 汪, 兴隆 马 · 发表于：工程与管理科学 · 年份：2026 · DOI：10.32629/ems.v8i1.17684

在全球能源转型加速与国家“双碳”目标驱动下，油气企业面临前所未有的转型挑战与机遇。本文聚焦企地融合视角，深入研究中油气企业（如大港油田、渤海钻探等）在天津区域发展背景下的转型发展策略。研究结合政策导向和国内外典型案例分析，系统梳理了企地融合的理论内涵、特征及主流合作模式（如股权融合、基金杠杆、技术转化等），并基于现代化产业体系理论框架剖析了当前油气企业在央地协同、资源整合、创新驱动及绿色转型方面存在的关键问题。针对这些问题，文章提出了聚焦资源产业链整合、构建开放科创生态、创新土地要素利用、深化绿色协同转型四大核心发展策略，旨在为油气企业借力地方资源、融入区域发展战略、实现可持续高质量发展提供理论支持与实践路径。