战略决策导向的集团业财融合深度推进策略研究

作者：徐聪聪 · 发表于：经济管理前沿 · 年份：2025 · DOI：10.63887/fem.2025.1.5.8

在企业数智化转型日益深化的背景下，集团型企业对管理协同、资源整合与战略执行力提出更高要求。传统财务以核算为中心的管理方式已难以满足企业快速决策和经营控制需求。本文以战略决策为导向，分析当前集团企业业财融合过程中存在的问题，探索融合从“表面集成”向“深度协同”的转型路径。围绕战略引领机制、组织流程优化、技术支撑体系与绩效评价闭环等维度展开，构建具有适应性、实操性与系统性的业财融合推进策略，助力集团企业实现管理效能提升与战略目标落地。