商业模式创新驱动家电企业价值创造的路径探析——以美的为例

作者：诗语 窦 · 发表于：经管前沿 · 年份：2025 · DOI：10.54254/2978-1736/2025.28798

在家电行业竞争加剧与数字化转型背景下，商业模式创新是企业突破增长瓶颈的关键.本文以美的集团为研究对象，采用案例研究法与财务分析法，探究其商业模式创新驱动价值创造的路径.研究发现，美的以“科技领先，数智驱动，用户直达，全球突破”为战略主轴，从三方面构建创新体系:产品技术端，“高端品牌矩阵+双轨研发”形成差异优势，2023年绿色产品营收占比超30%，COLMO营收增长45%；供应链渠道端，“T+3”模式与DTC改革优化效率，2023年存货周转率5.37次（高于行业均值）；盈利模式端，向“服务订阅”延伸，2023年ToB业务服务收入占比18%.实证显示，创新推动美的价值提升:2021-2023年销售毛利率从22.48%升至26.49%，海外收入占比从42%提至48%，2024年经营活动现金流净额605.1亿元.同时，其在高端品牌认知，技术转化效率等方面仍存不足.