Research on the Talent Team Construction Mode of China's Four Generations Nuclear Power Projects

作者：Zhaoyi GU, Xia LI · 发表于：JOURNAL OF ENGINEERING STUDIES · 年份：2026 · DOI：10.3724/j.issn.1674-4969.20260081 · 研究领域：Construction Project Management and Performance、Research studies in Vietnam、Human Resource and Talent Management

核电是保障中国能源安全与高质量发展的核心领域，其发展高度依赖专业扎实的人才队伍。面对全球核电技术向四代跨越及人工智能兴起的机遇与挑战，本文通过梳理中国核电发展历程，对功勋人物进行社会学分析，构建理想人才架构模型，并明确未来培养方向。研究发现，顶尖人才普遍接受过顶尖高等教育，专业与岗位高度匹配，且受益于完善的激励机制。科学的“金字塔形”人才结构是支撑行业可持续发展的最优选择。面向未来，中国核电人才培养需聚焦两大战略方向：一是培养匹配四代核电技术的专业人才，攻克“从0到1”的关键技术；二是通过“高校-企业”联合培养模式，培育“人工智能+核电”复合型人才，确保核电事业在智能化时代的安全与领先。